
À propos
Juriste de formation, rien ne me prédestinait à devenir assistante de direction.
Pourtant, à l’issue de mon master, une évidence s’est imposée : mon goût pour l’administratif, l’anticipation des besoins et l’opérationnel allait bien au-delà d’une simple exécution de tâches. C’est cette passion qui m’a naturellement conduite à réorienter ma carrière vers l’assistanat de direction.

J’ai débuté mon parcours au sein d’une multinationale, un environnement de grande envergure où j’ai développé bien plus qu’un sens du service : une véritable capacité à accompagner les équipes, soutenir la direction et faire le lien entre collaborateurs et décideurs.
J’y ai eu la responsabilité d’une équipe de plus de 70 collaborateurs, gérant des missions variées : soutien organisationnel, coordination transversale avec nos partenaires externes, et gestion optimale du cadre de travail et des ressources indispensables au bon fonctionnement quotidien incluant la coordination des prestataires, la gestion des locaux, des outils collaboratifs et des politiques internes.
Mon rôle ne s’arrête pas au soutien du dirigeant : je supervise également tous les aspects liés à l’office management, garantissant un environnement de travail fluide, bien organisé et aligné avec les objectifs de l’entreprise.
Aux côtés du PDG, j’ai eu le privilège de gérer son agenda stratégique, ses rendez-vous clés et ses événements sensibles. J’ai piloté des dossiers confidentiels, optimisé les processus administratifs et organisationnels, toujours avec la même exigence d’efficacité et de discrétion. Cette expérience a renforcé ma conviction : le rôle d’assistante de direction est bien plus qu’opérationnel, il est stratégique.
Contrairement à d’autres collaborateurs, l’assistante de direction bénéficie d’un accès privilégié au dirigeant. Cette position lui confère une influence unique : connaître en détail les priorités, contraintes et modes de fonctionnement de son manager lui permet d’anticiper les besoins et de fluidifier la prise de décision. Elle joue aussi un rôle crucial dans le filtrage et la hiérarchisation de l’information !
Après ces années d’expérience, j’ai fait le choix de devenir freelance pour accompagner plus largement dirigeants et managers désireux de faire la différence au quotidien.
Ce changement m’a permis d’élargir mes compétences, notamment en gestion de projet, communication, événementiel et pilotage transversal des fonctions supports, avec une approche de plus en plus orientée Office Management.
Aujourd’hui, je veille aux aspects humains, logistiques et organisationnels des entreprises qui me font confiance, en offrant un accompagnement sur mesure, efficace et fiable.
Mon objectif est clair : faire en sorte que tout fonctionne, pour que mes clients puissent se concentrer pleinement sur leur vision et leur développement.
Si vous pensez à moi pour servir le café et les biscuits, vous pouvez faire demi-tour.
Je ne me limite pas à exécuter des tâches. Je suis un véritable point de relais entre les services, capable de repérer les incohérences, anticiper les risques et proposer des solutions avant même que les problèmes ne surgissent. J’accompagne les équipes dans les phases de transition, en anticipant les résistances, désamorçant les tensions et favorisant une cohésion durable.
Je négocie des contrats, je prépare mes clients à leurs rendez-vous importants, j’optimise leur agenda pour leur libérer du temps de réflexion, et j’apporte des conseils pratiques qui améliorent concrètement leur quotidien.
Mon approche est proactive : je ne suis pas une organisatrice de plus, mais une partenaire stratégique et opérationnelle, dont l’expertise en assistanat de direction et en office management fait réellement la différence.
Vous avez besoin d’une alliée de confiance pour structurer, organiser et fluidifier votre quotidien ? Discutons-en.
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